又是三斧头

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又是三斧头

集团成立了，企业上市了，杜天堂决定开展新一轮的企业形象、企业文化大建设、大提升。

不过，明眼人都看得出，杜天堂其实在宣传、包装他自己。

1997年年底，西山县召开了一个向白沙集团学习的大会。

杜天堂在会上做了一个长达4小时的报告。在这个报告会上，杜天堂说，我毫不隐讳地说我就是要做名人，把自己塑造成这个企业的灵魂。因为，名气越大你越好领导这个企业，人家越服你啊。

杜天堂面前虽然放有铁胆为他精心准备的讲话稿，但杜天堂基本没看，他是脱稿讲的。关于白沙，关于他自己，杜天堂是用不着去看什么材料的。这一切的一切，早已烂熟于心。

和不少员工一样，黑铁胆也觉得杜天堂的口才特别好，嘴巴能说。这也是杜天堂甚感自得的地方。

杜天堂曾对黑铁胆说，他的辩论口才是在“文革”时期练出来的。因为，“整个城市就是一个大辩论场，到处都是你一堆我一堆的人在辩论。你说**好，我说不好，你说县委好，他说不好，争得面红耳赤的……我的辩论水平或者说口才都是在那个时期锻炼出来的。这是我在文革中的一大收获。”

当白沙酒厂厂长后，杜天堂“能连续说五六个小时”而一直声若洪钟、毫无倦意。

县里的会议结束后，杜天堂又组织了一个白沙集团誓师大会，在大会上，杜天堂说，我杜天堂生是白沙的人，死是白沙的鬼。

杜天堂就是白沙，白沙就是杜天堂，效忠白沙就是效忠杜天堂这个人，效忠杜天堂的目的就是为了白沙的发展，是为了每一个职工的发展。

杜天堂讲，1998年，白沙集团要推行新的管理模式。我们在企业组织机构、人事用工、薪酬、考核、营销战略上进行了调整。这些改革的目的，是想让一个老国企能走上现代企业管理之路。

杜天堂说，为什么要进行市场化改革，因为在我们西山这个这个经济不发达的地区，很多人更愿意接受平均主义、小富即安的想法。他们就想维持现状。但我杜天堂是一个改革进取派，在我这里，保守者最终都将会被一一淘汰。

会后，杜天堂又召开了一次集团中层以上干部会议，决定先从用人上来改变习惯力量。1998年年初，杜天堂金邀请当时白酒界颇具争议的职业经理人李大白加盟，主要是来改造古井集团的营销体系。李大白在白酒界素有“酒鬼”之称，是一个久负盛名的怪才。

但空降部队在白沙集团内部掀起很大争议，李大白的改革遭到抵制，甚至出现同一个职位上有两个负责人———一个是李大白带来的职业经理人，一个是原有的管理人员。还有几个曾和杜天堂一同创业的高层因此离开了白沙集团。这让杜天堂这个经济强人深感改革的难度。但杜天堂毕竟是杜天堂，不到万不得已，他是不会轻言放弃的。

就在这一年，为了从思想上改造白沙集团，杜天堂又推出了一场“批评与改造”的整风运动，这是他将毛.泽东思想与微软公司“铁篦梳理”理论结合起来，要求员工深刻检视自己的思想上不足之处。