1. 双轮驱动：制造升级与前沿研发

第一生产部（总厂）： 目标：打造“黑灯工厂”样板！全面推进辉光机器人、康乐机器人的核心部件制造与总装线智能化升级。引入安克智能的AI质检系统、安克网络的实时生产数据平台，实现生产全流程可视化、可预测、可优化！年底前，关键工序自动化率提升至95%以上！

第二生产部（越南分厂）： 定位：高效、稳定的中端产能基地与供应链枢纽。复制总厂成熟的管理体系和质量标准，重点保障传统优势产品（如高端定制家具）的海外订单交付。同时，作为集团全球供应链的关键节点，配合国际事业部进行区域资源整合。

第一研发部（徐林科）： 战略高地！聚焦下一代智能家居集成系统与高端医疗机器人核心运动部件。目标：年底前，推出融合磐石能源技术、安克智能AI算法、具备自我学习能力的“自适应”家居中枢原型；在医疗机器人精密传动、力反馈控制等核心领域，实现技术突破并申请不少于10项核心专利！

第二研发部： 使命：传统优势的智能化赋能！将物联网（Iot）、智能传感、环保新材料深度融入家具产品线，开发具备健康监测、环境调节功能的“智慧生活”系列产品。让大安的“根”焕发新生！

2. 基础赋能：高效协同

后勤保障部： 目标：构建全球响应级供应链与物流体系。与安克网络协作，建立覆盖总厂、越南及未来全球布点的智能仓储与物流调度平台，确保原材料与成品的高效流转。

财务部： 目标：建立精细化、多维度成本核算与价值创造模型。不仅要算清楚成本，更要算清每一项技术投入、每一次效率提升带来的长期价值，为研发和生产决策提供精准财务支撑。

人事部： 目标：打造技术工匠的摇篮！建立“大安技术学院”，对内培养高技能技工与工程师，对外吸引制造业尖端人才。构建“首席技师”、“卓越工程师”等荣誉体系，让技术人才有尊严、有奔头！

法务部： 目标：构筑全球知识产权护城河！紧密对接集团GRc（张伟），重点保护第一研发部的前沿技术成果，确保大安技术的核心竞争力不受侵犯。

“徐部长，”李安南看向徐林科，“第一研发部是尖刀中的尖刀！林总期待的技术突破，就压在你们肩上了！要人给人，要钱给钱，只要成果！”

徐林科重重点头，眼中燃烧着火焰：“李总放心！我们团队已经锁定了几个关键瓶颈，安克智能的算法支持也到位了。年底，一定让您看到能改变行业规则的东西！” 他面前的笔记本上，几个代号项目（“灵枢”、“天工”）已被重重圈起。

会议结束，李安南没有回办公室，而是直接走向第一生产部的智能总装车间。巨大的落地玻璃墙内，辉光机器人的机械臂正在精准地组装着康乐一代的核心部件。他驻足观看，手指无意识地拂过冰凉的玻璃。

曾经那个为了一张订单焦头烂额的小厂长，如今执掌着一家定位“技术”、布局全球、承载着集团高端制造梦想的龙头企业。这蜕变的速度，如同车间里那些不知疲倦的机械臂，快得令人眩晕。但他知道，林总赋予“大安技术”这个名字，绝不只是换块牌子。它意味着更高的山峰需要攀登，更险峻的风浪需要直面。从锦官城郊出发的这艘制造巨轮，在更换了“技术”引擎后，已调转船头，全速驶向了智能制造与前沿创新的深蓝海域。李安南深吸一口气，挺直了腰板，步伐坚定地融入了车间内那充满未来感的节奏之中。大安技术的时代，才刚刚启幕。